Economia de escala e a otimização dos meios de produção

A economia de escala pode ser uma estratégia muito funcional para o seu negócio, por ter como objetivo principal a diminuição do preço final do seu produto. Entenda como essa estratégia funciona, para que possa aplicar a produção de escala no seu empreendimento de modo viável e benéfico.

Seguindo a lógica dos processos produtivos, é possível estabelecer um limite em que os custos de produção se mantêm os mesmos para um determinado número de produtos. Uma vez que se tenha noção desse limite, pode-se explorá-lo com um maior número de produtos a ser fabricado, por um mesmo custo. Em outras palavras, você pode fabricar mais sem alterar o custo de produção.

Para conseguir realizar essa ação, é preciso uma preparação e estudo do seu negócio. É necessário, por exemplo, padronizar o seu processo produtivo, para que seja possível produzir o mesmo item sem a necessidade de se gastar com patentes, design ou publicidade. Além disso, é essencial que exista uma real procura pelo produto no mercado, para que você não o acumule no seu estoque.

Pode-se dizer que todos os setores são capazes de utilizar da economia de escala, desde que exista a possibilidade de se padronizar o seu processo de produção. É possível, no entanto, encontrar algumas áreas que têm destaque no uso dessa técnica, como o setor de automóveis, petroquímica e telecomunicações.

Vantagens da economia de escala

Uma das principais vantagens de se utilizar dessa tática é diminuir o preço final do produto ou serviço que você comercializa, já que o preço dos custos se manteve o mesmo, mas o número de produtos elaborados aumentou. Além disso, há a redução de gastos em outras áreas da empresa, como no controle financeiro, distribuição, e campanhas de marketing, por exemplo.

Para compreender melhor o cenário da economia de escala, podemos classificá-la em duas categorias: A economia de escala real, e a economia de escala pecuniária. A primeira é aquela em que há menos fatores que expliquem o aumento da produção, enquanto a segunda representa os casos em que a explicação para o crescimento produtivo seja a redução no preço pago pelos insumos.

A economia de escala está, na maioria das vezes, relacionada à economia interna de uma empresa, já que foca na otimização dos meios de produção para gerar uma padronização dos custos e diminuir o preço final dos produtos.

Entretanto, em alguns casos, a economia de escala pode ser externa, o que acontece quando há mudanças na economia local ou mudanças sociais que não são controladas pela empresa, mas que podem ser aproveitadas por esta. Como exemplo, podemos observar o incremento na malha de transportes, que pode ampliar o escoamento de produtos.

Economia de escopo

Nesse mesmo contexto, é importante que o seu empreendimento tenha noção da economia de escopo, estratégia que toma espaço quando uma mesma empresa produz dois produtos ou serviços, com um custo menor de duas empresas diferentes que produzam esses dois bens separadamente.

A principal diferença entre a economia de escopo e a de escala é que, na primeira, a redução do custo médio se dá pela produção conjunta de mais de um produto, enquanto a segunda é definida pela relação entre custo médio por unidade com o volume produzido.

Deseconomia de escala

Inversamente à economia de escala, existe também a deseconomia de escala, que acontece sempre quando os custos com o processo produtivo crescem mais do que a produção resultada desse investimento.

Um exemplo real se dá quando uma empresa, que tinha apenas um funcionário executando um serviço, contrata outro na intenção de aumentar a produção, mas o novo colaborador é menos produtivo do que o anterior, levando a empresa a dobrar seu custo com mão de obra, mas não, necessariamente, dobrar a produção.

A economia de escala, portanto, pode ser uma estratégia chave na consolidação do seu negócio, já que permite que você aumente a sua produção de maneira efetiva e real, ao mesmo tempo em que não estende os seus custos!